鸿宇有限责任公司营运能力分析

内 容 摘 要

随着二十一世纪的到来，鸿宇乳业是国内奶业发展最快的公司之一，但这些年的发展速度却远远落后于蒙牛和伊利，蒙牛、伊利等奶业的龙头老大，占据着鸿宇的大部分市场，鸿宇想要在这个领域立足，赢得更大的市场，就需要提升自己的经营能力，提升自己的竞争力。

文章分析了鸿宇乳业的有关概念和理论，并分析了整个奶业的发展状况，并分析了鸿宇乳业的概况，并运用指标计算分析、行业比较分析、因子分析等方法，分析了鸿宇集团2015年至2020年的存货周转能力、应收账款回款能力、营业周期、资产和流动资金运营能力等指标，深入分析和评估了光明乳业经营能力的不足，从2015年至2020年的水平对比分析，不难看出存货的存量增加，应收账款的收回速度缓慢，业务周期时间长，非流动资产存在固定资产投资不科学，在总资产方面，资产结构比例不平衡，总资产利用率低，最后针对光鸿宇乳业营运能力出现的问题，我在本文最后也给予一定的意见和调整策略，面对企业出现的各个问题，合理控制存货量以及完善应收账款催收制度，调整资产结构和优化销售，缓解流动资产管理方面降低营业周期时间，希望本文通过对鸿宇乳业营运能力的分析，为行业中其他企业提供帮助和借鉴。

[关键词]：存货；应收账款；总流动资产；营业周期

目       录

1 引言3

2 营运能力基本理论4

2.1 营运能力分析的概念4

2.2 营运能力的作用4

2.3 营运能力分析指标4

2.3.1 存货周转率4

2.3.2 应收账款周转率5

2.3.3 流动资产周转率5

2.3.4 营业周期6

3 鸿宇有限责任公司营运能力现状分析7

3.1 公司概述及组织机构7

3.2 营运能力相关指标分析7

3.2.1 存货周转率分析7

3.2.2 应收账款周转率分析9

3.2.3 流动资产周转率分析11

3.2.4 营业周期分析12

4 鸿宇有限责任公司营运能力分析问题13

4.1 存货管理不善，使得流动资产业务能力下降13

4.2 应收账款收货周期长，周转速度慢14

4.3 流动资产增长率下降，偿债能力降低14

5 提升鸿宇有限责任公司营运能力的建议15

5.1 加强存货管理，提高存货周转率15

5.2 建立企业应收账款的管理体系，加快应收周转速度16

5.3 提高业务销售，加强应收账款、应收票据的管理17

6 结论18

文献