永辉超市存货管理存在的问题及对策

近些年来，我国市场经济发展的十分迅猛，人们对生活产品的需求日益增长，各大连锁超市渐渐地成为了当今市场经济中重要的一部分。而连锁超市中的存货是一项极其重要的流动资产。一般来说，连锁超市的存货要占到总资产的一半以上甚至更多。因此，这不仅需要超市提供大量的流动资金支持，而且做好存货管理更是超市经营管理的根本所在。那么，如何能提高连锁超市中的存货周转率与流动资产周转率并且降低资金占用率等问题，都需要我们牢牢抓住并解决如何做好存货管理这一难题。

本文选取了永辉超市作为重点的分析对象进行分析，在广泛收集和整理存货管理相关的理论资料之后，通过对永辉超市财务报表的分析，主要从该超市存货占流动资产比重、存货周转率、存货周转天数、存货管理方法等方面入手。在存货管理的问题上紧跟时代潮流，开拓创新。全面的对永辉超市存货管理进行现状分析，选取以下几个角度探究目前现存于存货管理中的问题，并制定相应解决方案与策略。

关键词：存货管理；永辉超市；存货周转率

目录

1．引言1

2．永辉超市存货管理现状2

2.1 永辉超市公司简介2

2.2公司存货管理现状3

2.2.1 存货周转率分析3

2.2.2 存货占流动资产总资产比率分析5

3．永辉超市存货管理存在的问题6

3.1 存货管理制度不健全6

3.2 存货管理方法易造成存货积压7

3.3 存货周转率低7

4．永辉超市存货管理改进措施8

4.1 健全存货管理制度8

4.2 优化存货管理方法9

4.3 提高存货周转率9

5．结论10

文献