家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

“互联网+环境下”公司的运营环境，投资融资模式都形成了前所未有的巨大改变，对财务会计管理体系的组织架构，职责精准定位和实际工作上的理论来源，实践模式都务必作出相对应的调节，才可以更好监管公司的价值创造过程，监管各种风险性，完成各类经济的总体目标。文中最先阐述了现代家族式企业财务会计的首要职责，从合理防治运营与经营风险，确保发展战略贯彻落实的角度，分析了“互联网+”给财务会计产生的挑战，讨论了怎样根据自主创新管理模式和模式，重新构建工作流程，健全信息化管理系统等模式，促进公司财务机制的升级。

关键词：财务管理；职能变化；“互联网+”；家族式企业

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引言3

1.现代家族式企业财务管理的主要职能3

1.1保证会计信息质量和家族式企业资产安全4

1.2为管理层提供决策支持4

1.3构建家族式企业内部控制与风险防范机制4

2.“互联网+”背景下家族式企业财务管理面临的挑战5

2.1财务管理职能的内涵及定位5

2.2信息资源的有效利用5

2.3财务管理对象和目标的转变6

2.4组织结构和人员配置要求6

2.5信息化管理智能管理系统的研发与运用7

3.家族式企业财务管理模式的优化策略7

3.1引进财务管理目标管理模式8

3.2健全财务会计职责8

3.3提升财务会计人才结构9

3.4健全财务会计评价指标体系9

3.5标准会计分录与信息资源管理规范10

3.6完善信息化管理系统的功能10

3.7推动业财融合11

四、结束语11

文献