中小企业固定资产管理研究-以创泓物流公司为例

公司能否长远发展受到公司对固定资产的内部控制和管理，这是因为固定资产占企业比重大、持有时间长、难度大、 管理不集中等特点。其中，它会对财务报表的质量问题造成影响，其二，对中小企业管理者能否做出正确决策也受到影响。因此，中小企业对其固定资产内部控制和管理，实施标准化资产会计核算，建立健全固定资产管理制度显得更加重要。一旦固定资产内部失去控制，那中小企业的成本远胜过其他资产。因此，通过加强对企业固定资产的管理，有可做到防范于未然，为避免中小企业出现的经济问题，经营风险和财务风险起着重大作用。本文介绍的是创泓物流运输代理有限公司这一中小企业，在合理分配和使用固定资产的同时，通过审查资产来防止财务损失；同时，对固定资产资源的合理配置和利用，可以最大限度地提高固定资产效率和防止资源浪费。综合以上两方面来看，这无疑会给创泓物流运输代理有限公司资产管理体制的改革带来巨大的应用价值。

关键词：中小企业；固定资产；管理；核算

目录

第1章 前言1

1.1 本文研究背景及意义1

1.2 文献综述1

1.3 本文研究内容及方法2

第2章 公司简介及现状4

2.1 创泓物流公司简介4

2.2公司固定资产管理的现状4

第3章 中小企业固定资产管理存在的问题6

3.1 固定资产管理机制不健全6

3.2公司固定资产管理缺乏应有监管力度6

3.3 风险防范存在漏洞7

3.4 资产管理人员专业性不足7

3.5 该企业缺乏独立完整的固定资产预算管理体系7

第4章 完善中小企业固定资产管理的对策建议9

4.1 建立并完善该企业的固定资产管理体制9

4.2 提升企业固定资产管理的监管力度9

4.3 提高中小企业风险防范能力9

4.4 提高资产管理人员的专业性10

4.5 建立独立完整的固定资产预算管理体系10

结论12

致谢13

文献