中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

近年来，我国的国民经济进入了逐渐稳定的可持续发展状态，在经济链条中，中小企业占据着重要的地位，是市场经济的重要组成部分，是促进国民就业的保障，是我国经济发展中不可忽视的重要力量。中小企业是中国经济市场的中最活跃的一员，它不像上市企业和国有企业，制度、资源、规模都已经稳定，中小企业有可塑强，决策速度快、活力大等优势，但是中小企业在发展过程中有很多问题和不足，具体显示在中小企业在内部控制制度混乱、内部管理机制不完善、会计审核监督不到位等问题。这些问题是制约中小企业成长发展的重要因素，因而小企业需要一套相对规范、系统、科学、符合本企业的内部控制制度。中小企业的健康稳定的持续发展，才是保障我国经济稳定性的重要保障，为了加强中小企业的竞争力，提高中小企业的内部控制管理水平和企业自身风险防范能力已经势在必行。本文将以中小企业的内部控制问题的必要性和保障中小企业的可持续发展的策略问题进行探讨研究。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

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一、引言1

二、目前中小企业的现状1

（一）中小企业在中国国民经济的地位、比例1

（二）中小企业的市场现状1

（三）上述数据反应的问题总结3

三、中小企业内部控制不健全的因素3

（一）中小企业内部控制制度混乱3

1.中小企业内部控制制度不完善3

2.内部组织结构不合理4

3.信息系统的不健全，沟通交流不通畅4

（二）相关监督机制的缺失4

1.内部监督建立的残缺4

2.中小企业外部监督机制的不到位4

（三）内部控制目标的无效性5

（四）中小企业管理理念的落后5

1.管理层内部控制意识薄弱5

2.内部控制管理人才匮乏5

3.企业风险意识不强，缺乏完善的风险评估意识6

四、完善中小企业内部控制的对策6

（一）以国家统一内部控制制度为标准6

（二）建立企业内部科学有效的控制制度7

1.健全中小企业内部控制制度7

2.建立健全组织结构7

3.规范的信息传递系统7

（三）建立可持续有效的控制监督机制8

1.优化中小企业内部控制监督机制8

2.完善外部监督制度8

3.政府放宽对中小企业的管制、增加政策协调性和针对性8

（四）探寻符合本企业的控制目标8

（五）加强中小企业管理理念，优化内部环境9

1.中小企业管理层理念的优化9

2.加大管理人才的培养9

3.建立风险评估机制、提高风险意识9

五、总结9

文献