管理会计在企业应用中的问题与对策分析

摘   要

管理会计作为企业经营管理的辅助工具，在近几年来越来越受到学术界的关注。如今互联网技术普及程度越来越高，大数据的应用也越来越广泛，在这种大环境下，有利于企业更好、更深入的应用管理会计，使其成为企业的利器，并提供给管理层有效的建议。当前管理会计在企业中的应用有许多缺陷，但与此同时，它也迎来了一个新的机会，可以更好的履行其会计职能。本文以M集团为案例，对管理会计在企业的应用现状及问题展开探讨，并提出了调整部门职责、完善反馈制度以及建立管理会计报告体系等完善管理会计应用的对策。

关键词：管理会计；问题；建议

目   录

1.管理会计概述1

1.1管理会计的概念1

1.2管理会计工具方法1

2.管理会计在M集团应用现状2

2.1M集团简介2

2.2管理会计应用现状2

2.2.1预算管理2

2.2.2绩效管理3

2.2.3成本管理4

2.2.4决策分析5

3.管理会计在M集团应用中存在的问题7

3.1部门职责划分不合理7

3.2反馈制度不完善7

3.3分析报告制度不足8

4.完善M集团管理会计应用的对策建议9

4.1调整部门职责9

4.2健全反馈制度9

4.3建立管理会计报告体系10

5.结语11

文献