中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

近年来，我国经济实力稳步上升，人均收入、企业收入，全国的收入每年都有显著增长。在我国的发展过程中，中小型企业的角色不可忽略，不仅为我国经济增长提供不可替代的力量，更解决了劳动力问题。但在中小企业的发展中，内部控制存在大大小小的问题，制约着企业的发展。想要扩大、想要综合实力增强，公司治理中的内部功能是不可忽略的。文章通过对AB公司的案例，详细地剖析了目前国内上市公司的风险、活动、沟通和评估等方面的问题，提出了风险、活动、沟通和评估等方面的对策，以期为国内的中小型企业建立起一定的借鉴作用。

关键词：中小企业；内部控制；监督

目录

第1章  前言1

1.1 研究背景和意义1

1.2 文献综述1

1.3 研究思路及方法2

第2章  相关理论概述4

2.1 中小企业的特点4

2.2 内部控制的含义4

2.3 内部控制的原则4

第3章  中小企业内部控制案例研究——以AB公司为例6

3.1公司简介6

3.2AB公司内部控制现状分析6

第4章  AB公司内部控制存在的问题9

4.1内部控制制度不健全9

4.2风险防范管理需进一步提升9

4.3控制活动不完善10

4.4信息沟通状况不理想11

第5章  AB公司内部控制问题的解决措施12

5.1建立健全内部控制制度12

5.2加强风险评估机制建设与实施12

5.3完善公司控制活动13

5.4提高信息沟通的有效性13

结论15

致谢16

文献