中小企业营运能力问题研究——以南京卓帕机械有限公司为例

内 容 摘 要

随着时代的变迁，国家科技、文化、经济事业争相绽放，尤其是经济的快速发展使得各类型的企业不断涌现，市场竞争也愈发激烈，而企业营运能力的强弱直接体现了企业的竞争力，对企业健康可持续发展有着重要作用。本次研究以南京卓帕机械有限公司为实际案例。从研究的背景和意义出发，在对南京卓帕机械有限公司的基本情况进行了解后，对营运能力理论进行阐述，通过企业近几年财务状况，多方面分析南京卓帕机械有限公司营运现状，找出企业在营运方面的问题所在，并针对性地提出相对应的意见和建议，以期为企业营运方面接下来的发展指明方向。

[关键词]： 运营能力；指标体系；应收账款

目录

前言5

1.企业营运能力概述6

1.1 营运能力的含义6

1.2 营运能力指标体系6

1.2.1 应收账款周转率6

1.2.2 存货周转率6

1.2.3 流动资产周转率7

1.2.4 固定资产周转率7

1.2.5 总资产周转率7

2.南京卓帕机械有限公司营运能力现状分析8

2.1 南京卓帕机械有限公司简介8

2.2 南京卓帕机械有限公司营运能力的现状8

2.2.1 应收账款营运能力现状8

2.2.2 存货营运能力现状9

2.2.3 流动资产营运能力现状10

2.2.4 固定资产营运能力现状12

2.2.5 总资产营运能力现状13

2.3 同行业对比分析13

3.南京卓帕机械有限公司营运能力存在的问题分析16

3.1 应收账款周转速度缓慢16

3.2 固定资产的利用不稳定16

3.3 销售渠道单一，制约发展17

4.提升南京卓帕机械有限公司营运能力的建议18

4.1 加强应收账款管理，提高企业营运能力18

4.1.1 提高产品竞争力18

4.1.2 制定合理地信用政策18

4.1.3 强化企业内部管理18

4.2 合理处理固定资产，提高企业营运能力19

4.3 增加销售渠道，全方位发展19

5.结论20

文献