家族企业的财务管理探析

内 容 摘 要

社会洪流极速前进，尽管家族企业具有牢固的忠诚度，但也面临众多问题，例如怎样面临家族企业管理中企业高管换代与财务管理的双重挑战。面对不同的挑战，传统家族企业本文将阐述家族企业如何在当今社会极速发展中建立完善经济体系以及更好地创新。目前，家族企业大多已转型向社会招募多种类型人才，而管理方面依旧存在众多问题，因此本文选择家族企业财务管理为研究对象，旨在为家族企业财务管理方面寻求一些解决之道。

关键词：家族企业；财务管理；理念创新

目       录

1引言6

2家族企业利与弊6

2.1家族企业利端6

2.1.1优势之忠诚度6

2.1.2优势之凝聚力6

2.2家族企业弊端6

2.2.1劣势之人才资源7

2.2.2劣势之企业文化7

3家族企业财务管理现状7

3.1财务管理特征7

3.2财务管理列举8

3.2.1中小型企业8

3.2.2大型企业8

4家族企业财务管理中存在的问题分析10

4.1员工关系处理不当10

4.1.1企业对员工、亲情 存在理念上的偏差11

4.1.2员工思想有待提高11

4.2管理者对财务管理执行方面存在不足11

4.2.1内外两本账簿11

4.2.2账目文件保存不当11

4.2.3侧重现金流，缺乏利润观11

4.2.4国家政策尚未完善12

4.3侧重现金流，缺少利润观12

4.4国家政策还未完善12

5家族企业财务管理问题的成因12

5.1管理者综合素质不够高12

5.2财务制度不健全12

5.3企业内部互相监管不力12

5.4缺少会计电算化系统13

5.5融资具有一定困难性13

5.6缺少明确的财务管理目标14

6家族企业财务管理问题的解决对策14

6.1财务管理制度制定14

6.1.1合法性原则14

6.1.2适应性原则14

6.1.3权责利相结合原则15

6.1.4原则性与灵活性相结合原则15

6.2人员竞聘15

6.2.1公平性原则15

6.2.2专业性原则15

6.3文件存档16

6.3.1职能控制16

6.3.2资产保护16

6.4完善信息市场和价格市场16

6.5配置电算化系统17

6.6指定企业发展计划17

6.7树立财务管理理念17

7结论17

文献