伊利公司生产成本控制问题研究

摘 要

在瞬息万变的全球经济气候下，我国当前的经济形势也在快速变化，各家企业乘着改革开放的春风，迅速成长。在复杂的市场环境中合理化成本和费用，以最大限度地提高经济效益，做大做强企业。在此，我们以伊利集团的成本控制为例，结合我们在财务管理、成本会计等相关专业基础上的知识，分析伊利费用成本控制现状并提出对策。以伊利公司为例，结合其专业的分析专长，结合我国乳业发展现状和市场环境，分析伊利的经营情况，比较分析伊利和乳制品市场份额最大的市场份额。我国的产品企业。从数据入手以伊利公司的财务报表为研究起点，找出伊利公司成本变动的原因和内容。文章重点介绍成本控制四个字。第一步，讨论伊利成本控制问题研究的背景和目的。第二步侧重于乳制品行业的当前市场情况。第三步，进入本文的主要话题。从伊利公司的各项报告入手，调查公司目前的成本控制问题，找出问题并提出相关异议：原材料采购、生产过程、物料入库。销售和主动创新作为研究的核心内容，从如何最大化公司的经济效益，伊利公司在当前竞争更加激烈的市场环境中，如何实现强劲的业务增长，库存、库存、和销售的成本，以及积极应对变革，提供一些思路和建议，促进伊利可持续发展，牢牢占据乳业巨头地位。

关键词：生产成本控制；成本分析；伊利公司

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1. 绪论1

1.1. 研究背景及意义1

1.1.1.研究背景1

1.1.2.研究意义1

1.2. 文献综述2

1.2.1.国外文献综述2

1.2.2.国内文献综述3

1.3. 研究思路及方法4

1.3.1.基本思路4

1.3.2.研究方法4

2. 相关概念及理论基础4

2.1. 关于成本控制理论4

2.2. 成本控制方法5

3. 伊利公司成本控制及问题6

3.1. 我国乳制品行业现状6

3.2. 伊利公司生产经营情况7

3.3. 伊利公司成本的主要构成9

3.4. 各种成本变化的原因13

4. 伊利公司加强成本控制的措施16

4.1. 原材料成本控制16

4.2. 生产成本控制16

4.3. 存货成本控制17

4.4. 销售成本控制17

4.5. 创新研发成本控制17

5. 总结与启示18

文献