中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要

随着我国经济的迅猛发展，中小企业在不断兴起和发展壮大，已在国民经济中占据了重要地位。据统计，中小企业已成为我国经济增长、吸收劳动力就业、提供国家税收、促进经济增长与维护社会稳定的关键力量。但是，中小企业的内部控制中还存在着诸多问题，如企业人员认识不足、内部管理薄弱、内部控制监督不力、缺乏风险管理体系等现象，而内部控制是现代企业管理的重要手段，对于企业防范风险，减少不必要的损失具有非常积极的作用。所以，在当今竞争日益激烈的经济环境下，中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。加强中小企业内部控制制度是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。

本文概述了中小企业内部控制的意义，并且基于理论联系实际，阐述中小企业内部控制的特点与存在的问题，依据内部控制规范，借鉴现代企业制度，分析了中小企业内部控制的现状，给予完善其内部控制应考虑的因素和注意的问题及应对措施，以其为中小企业内部控制构建实践提供一定的参考与帮助。

[关键词]：中小微企业;内部控制;问题及问题分析;应对措施

目    录

1、前言4

2、关于中小企业内部控制的概述4

2.1、什么是中小企业内部控制4

2.2、中小企业内部控制构成要素5

2.2.1、内部环境5

2.2.2、风险评估5

2.2.3、控制活动5

2.2.4、信息与沟通5

2.2.5、内部监督5

2.3、中小企业内部控制的目标6

3、关于中小企业内部存在的问题及问题分析6

3.1、人员内控意识认识不足，内部控制环境不成熟6

3.2、内控管理薄弱，不重视企业文化建设7

3.3、内控控制制度不健全，评价机制无力8

4、中小企业内部控制存在问题的解决途径9

4.1、提高人员对内部控制的认识与重视9

4.2、加强中小企业内部控制的措施9

4.2.1、建立健全有效的内部控制体系与评价机制9

4.2.2、建立员工培训机制，加强员工素质，建立企业文化10

4.2.3、建立岗位责任制，各部门人员应当各司其职11

5、结语与建议12

   5.1、结语12

   5.2、建议12

5.2.1、完善企业内部治理结构12

5.2.2、重视人的建设，提高人的品行与素质12

5.2.3、加强以人为本的企业文化建设13

文献