目标成本在企业生产管理中的应用

内 容 摘 要

随着社会的发展，科技的进步，在经济全球化的今天，市场经济体制已经逐渐建立和完善，使得我国企业面临的市场竞争也越来越激烈。自然界遵循“物竞天择，适者生存”的原则，然而在现代化的今天，这句话同样适用于市场经济体制下的各个企业。企业想要在市场中占有一席之地，并且健康可持续的发展下去，就必须适应时代发展潮流，那么改革创新就成了一个企业的必经之路。否者迟早会社会被淘汰。目前很多企业都意识到了这一点，纷纷寻求适合自己的改革创新之路，目标成本管理被更多地企业发现和运用，自身发挥的作用也越来越突出。成本的管理控制是企业盈利的关键因素之一，企业想要实现利润最大化目标就必须做好目标成本控制管理工作，然而目标成本在企业生产中应用时，会受到多种因素的影响。本文主要是针对目标成本在企业生产中运用的现状进行简要分析，对其自身存在的不足，提出一些建议措施。

关键词：目标成本;企业生产管理;应用

目录

1 绪论3

2 目标成本概述4

2.1目标成本的定义4

2.2企业生产管理中应用目标成本需遵守的原则4

3 目标成本在企业生产管理中的意义及特点5

3.1目标成本在企业生产管理中应用的意义5

3.2目标成本在企业生产管理中应用的特点5

4 目标成本在企业生产管理中应用的局限性7

4.1目标成本法制定流程复杂7

4.2经济飞速发展，数据瞬息万变7

4.3企业管理制度有待健全8

4.4缺乏专业的目标管理人才8

5 针对局限性的措施10

5.1企业树立以人为本的理念10

5.2建立责任机制和奖励考评10

5.3顺应时代发展，与时代接轨11

5.4培养专业的目标成本人员11

6 结论12

文献