XCLW74062 财务风险分析与控制——以鑫达地产有限公司为例随着经济的发展,房地产行业开始占有越来越重要的位置。房地产行业与众多行业都有着密不可分的联系,关系着国家经济和文化的发展。房地产企业的经营模式有很强的特殊性,前期的经营中需要大量的资金支持,而且房地产企业的建设周期比较漫长,导致资金回收慢。加..
XCLW74062 财务风险分析与控制——以鑫达地产有限公司为例 随着经济的发展,房地产行业开始占有越来越重要的位置。房地产行业与众多行业都有着密不可分的联系,关系着国家经济和文化的发展。房地产企业的经营模式有很强的特殊性,前期的经营中需要大量的资金支持,而且房地产企业的建设周期比较漫长,导致资金回收慢。加上我国房地产行业发展相对较晚,基础比较薄弱,就会导致企业在发展过程中面临各种风险。而财务风险的问题更加突出,必须重视起来。 本文基于财务风险的基本理论,以鑫达地产有限公司为研究对象,对鑫达地产有限公司2017到2019年度的财务数据进行分析。通过对其公司的偿债能力,盈利能力,营运能力,发展能力的分析提出了该公司在财务风险上存在的一些问题,并提出了及解决方法。希望可以给企业在财务风险方面上的问题带来帮助。 [关键词]:财务风险;风险分析;风险控制 目 录 1 引言1 2 鑫达地产有限公司财务风险状况1 2.1 公司简介2 2.2 财务状况分析2 2.2.1 偿债能力分析2 2.2.2 盈利能力分析5 2.2.3 营运能力分析6 2.2.4 发展能力分析7 3 鑫达地产有限公司财务风险的问题8 3.1 主要财务风险及成因分析8 3.1.1 未形成具有风险意识的企业文化8 3.1.2 资金回收能力不足9 3.2 财务风险管理的问题分析10 3.2.1 筹资活动管理不足10 3.2.2 运营管理不当10 3.2.3 行业环境和国家政策的影响11 4 鑫达地产有限公司财务风险的控制策略12 4.1 财务风险控制的具体策略12 4.1.1 增强管理人员的风险意识12 4.1.2 注重人才的培育采用有效的激励手段12 4.1.3 建立完善的风险学习机制12 4.1.4 合理安排资产结构,加强对销售回款管理13 4.2 财务风险控制的总体策略13 4.2.1 完善筹资活动的风险管理13 4.2.2 加强运营管理过程中的风险管理14 4.2.3 加强公司对政策调整和市场变化的应变能力15 结 论16 文献
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