敏捷地产成本管理研究

内 容 摘 要

房地产业作为企业的重要组成部分，在国民经济发展中起着重要的作用。如今，这是一个变化多端、快速发展的世界。所有行业都随着市场、政策、消费观等大方向的变化而变化。房地产业也不例外。因此，加强房地产企业的成本管理，减少相关成本和费用的支出，从而提高房地产企业的经济效益，促进国民经济的增长，具有十分重要的意义。随着社会环境的快速发展，房地产企业面临着越来越大的竞争压力。除相关外部环境的挑战、成本管理水平相对落后等原因外，导致房地产企业成本高、利润空间逐渐缩小等问题。本文以敏捷房地产为例，主要分析了房地产企业成本管理的现状和存在的主要问题，并针对这些问题提出了较为合理可行的解决方案。

[关键词]：敏捷房地产、成本管理、研究

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1 绪论1

1.1 研究的背景和意义1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意义1

1.2 研究的内容和方法2

1.2.1 研究的内容2

1.2.2 研究的方法2

1.3 文献综述3

1.3.1 国外研究3

1.3.2 国内研究4

2 敏捷地产的概况及成本管理现状5

2.1 敏捷地产的概况5

2.2 敏捷地产成本管理现状5

3 敏捷地产成本管理存在的问题7

3.1 成本管理意识淡薄7

3.2 忽略环境成本管理7

3.3 成本管理人才匮乏8

3.4 缺乏事前控制8

3.5 工程签证、设计变更导致的成本超支10

3.6 施工建设阶段成本管理滞后10

4 完善敏捷地产成本管理的建议11

4.1 提高企业员工的成本管理意识11

4.2 重视环境成本管理11

4.3 加强员工培训，提升员工素质12

4.4 加强事前控制13

4.4.1 协同调研成本，编制科学的成本估算13

4.4.2 制定适合本企业的投资决策评价指标体系13

4.4.3 完善设计规划方案14

4.5 严格控制设计变更和工程签证14

4.6 实行动态成本管控15

5 结论16

参考文献