关于服装企业存货问题的研究——以森马为例

目       录

内容摘要1

一、国内服装行业现状2

二、存货管理有关概念及理论2

（一）存货的概念及确认条件2

（二）存货的特点3

三、案例背景3

（一）森马品牌公司概况3

1、基本情况3

2、品牌定位3

3、主营业务4

四、案例分析4

（一）森马公司存货管理现状及存在的问题4

1、森马公司存货构成情况4

2、 森马服饰存货出现积压5

3、存货周转情况6

（二）存货造成的原因及影响7

1、造成存货积压的原因7

1、森马服饰存货带来的影响8

四、对森马公司存货管理的建议8

（一）调整订货模式，推动快反业务8

（二）与供应商紧密合作，提高供应链效率9

（三）合理预测存货供应量9

（四）加大创新力度，增强存货吸引力9

（五）加快发展电子线上销售业务9

五、总结9

主要参考文献11

内 容 摘 要

二十一世纪随着经济飞速发展的同时, 人们生活质量水平大有提高, 人们急迫地想要更好的改善生活质量水平, 在饮食、服饰的追求上都提升了品质，因此推动了服饰行业的大发展。服装销售渠道在中国依然以零售为主，不仅有传统型的商店零售，近年来也有创新型的互联网零售。但是在经济全球化的影响下，国内服装行业发展的同时，同样受到国外快销服装品牌进入国内的冲击，服装企业在销售和成本中间还存在着存货管理问题。库存作为服装企业的重要组成部分，既是保障供货的连续性，也是服装企业在生产、销售过程中不可或缺的中间环节。

本文选取了国内森马品牌服饰进行存货管理研究，森马作为一家定位于休闲服饰的本土企业，曾经一度获得青少年的青睐，但之后其在国内市场上却表现平平，市场逐渐被其他国内外的休闲服企业所占据，这和存货的管理又有什么联系呢？本文将从服装企业存货管理方面进行研究。

关键词：服装行业；销售；成本；存货管理