中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

一、内部控制的概述1

（一）内部控制的含义1

（二）中小企业加强内部控制的意义1

1．有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量1

2.有利于提升中小企业的效率经营管理1

3．有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力1

二、我国中小企业内部控制的现状及问题2

（一）中小企业内部控制的现状2

1．内部控制环境2

2．内部控制实施3

（二）中小企业内部控制存在的问题4

1．不重视企业文化4

2．缺乏风险管理意识4

3．内部控制监督不力5

三、强化中小企业内部控制的对策5

（一）建立所有者与经营者的相互制衡5

（二）充分发挥中小企业内部审计关键作用6

1．明确内部审计定位6

2．扩大内部审计范围6

3．提升内部审计独立性6

（三）加强企业内部控制体系及建设7

1．加强内部环境建设7

2.加强企业内部信息的沟通与监督7

3．构建独具特色的内控文化8

（四）中小企业财务风险预警机制的组成形式8

四、结论9

参考文献10

致  谢11

内容摘要

近年来，我国很多小企业的地位日益凸显，虽然规模很小，但这几十年来的成长速度是很快的。据不完全统计，中小企业为我国提供了90%的就业岗位，提供了将近50%的税收,在我国国民经济中有着不可忽视的作用。但是，小企业的问题也逐步暴露出来，控制力不足，而且无法控制风险，所以，为了提高自身的风险控制能力，一套完整的系统是不可或缺的。

本文中简述了我国中小企业内部控制的问题，分析了中小企业内部控制的现状，并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议，使中小企业的内部控制工作得到改善和提升。

关键词：中小企业；内部控制；问题；对策