中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

内 容 摘 要1

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究2

一、中小企业现状2

（一）、中小企业发展地位和行业性质2

1、发展趋势2

2、行业性质3

（二）、中小企业内部控制对于企业发展的意义4

1、内部控制内涵4

2、内部财务会计管理制度4

3、外部环境侧面影响5

二、中小企业内部控制案例分析5

（一）、企业概况5

（二）、企业内部组织结构5

(三)、企业会计核算制度6

(四)、企业体制评价6

三、中小企业内部控制治理对策7

（一）、企业经营诊断7

1、本质7

2、内容7

（二）、建立内部审计7

（三）、提高人员素质8

1、员工继续教育和定期培训8

2、建立健全的人力资源系统8

（四）、营造良好的企业文化9

内 容 摘 要

伴随我国企业的飞速发展，我国中小企业也在不断崛起，中小企业作为国民经济发展中不可缺少的一大助力，在当下仍面临诸多不利因素，而企业制定的内部控制制度为中小企业发展奠定了基础。社会和经济的进步是各阶层共同进步的结果，国民企业的崛起是各类企业共同的崛起，无论是大企业的发展还是小企业的发展，都应该得到重视和鼓励，本文以中小企业的发展为落脚点，结合中小企业自身发展特点——规模小、资本结构简单、产业项目结构松散、资产管理水平较低、抗风险能力弱。通过分析广州东南西环高速公路有限公司的内部控制有效性，提出提出经营诊断的要义，旨在为企业发展创造最优环境；提出中小企业应当注重企业体制改革，建立健全的财务会计制度、合理的用人之道、适当的内部审计，建设良好的企业文化。在今后的进程中，如何让小型企业成长为中型企业，中型企业成长为大型企业，内部控制的研究完善及贯彻实施显得至关重要。

关键词：中小企业发展  内控制度研究  治理措施分析