中小企业内部控制存在的问题及完善对策研究

一、前言……………………………………………………………… ……5

（一）背景………………………………………………………………5

（二）目的………………………………………………………………5

二、中小企业内部控制概述…………………………………………… …6

（一）中小企业内部控制概念…………………………………………6

（二）中小企业内部控制主要内容……………………………………6

（三）中小企业内部控制重要意义……………………………………7

三、中小企业中内部控制存在的问题……………………………… ……7

（一）控制环境基础薄弱………………………………………………7

（二）内部管理制度不完善……………………………………………8

（三）企业对内部控制认识不足………………………………………8

（四）内部控制监督管理缺失…………………………………………8

四、中小企业内部控制现状成因分析………………………………… …9

（一）内部控制执行受人为因素限制…………… ……………… …9

（二）忽视内部审计的职能，弱化内部监督的作用……………  …9

（三）企业文化落后…… ………………………………………… …9

五、中小企业内部控制的对策研究………………………………………10

（一）完善内部控制环境………………………………………… …10

1.培训企业文化……………………………………………… 10

2.增强内部控制意识………………………………………… 10

3.建立和落实内部控制制度………………………………… 10

（二）加强监督………… …………………………………… … …11

（三）重视企业信息化……… ………………………… ……… …11

结论…………………………………………… ……………… …………11

参考文献…………………………………… ………………………… …14

致谢……………………………………… ……………………………… 15

 

内 容 摘 要

内部控制是企业内部谷阿莫里系统重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。内部控制是企业各项管理工作的基础，也是企业持续发展的保证。而中小企业作为我国国民经济发展重要支柱，市场经济的主要参与者，对确保我国国民经济适度增长、缓解就业压力、优化经济结构等具有重要意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用。所以对中小企业来说能否建立完善有效地企业内部控制制度，会直接关系到企业会计信息的真实、企业财产物资的安全完整、以及企业经济目标能否实现，同时是企业更好地适应市场。进一步保证国民经济发展的重要保证。加强内部控制不但可以改善企业会计信息质量，还可以加强防范风险的意识，在提高企业竞争力的过程中发挥着尤为重要的作用。因此本文通过对企业内部控制相关内容的阐述，对企业内部控制现实进行分析，完善企业内部控制的途径，使其更好的为企业的平衡发展做好服务。

【关键词】：中小企业；内部控制；问题及对策