现代企业治理机制下的内部控制制度

现代企业治理机制下的内部控制制度

目       录

1 导论………………………………………………………………………….......…2

1.1 内部控制制度的发展进程……………………………………….………....2

1.1.1内部控制制度的概念……………………………………………......2

1.1.2内部制度的产生和发展……………………………………..............2

1.2内部控制的重要性…………………………………………….………….....3

2 本论………………………………………………………………………………...4

2.1现代企业内部控制制度的现状…………………………………………......4

2.1.1我国企业内部控制制度的现状……………………………………..4

2.1.2 适应企业发展的内控制度…………………….......……………......4

2.2现代企业内部控制制度的审计…………………………….....………….....5

2.2.1企业的管理框架…..............................................................................5

2.2.2现代企业内部控制的会计控制……..................................................6

2.2.3现代企业内部控制的经营控制……..................................................6

2.3现代企业三大环节的内部控制……..............................................................7

   2.3.1采购和付款控制……..........................................................................7

2.3.2生产和存货控制……..........................................................................7

2.3.3销售和收款的控制……......................................................................8

3 结论与建议………………………………………………………………...............8

3.1合理的内部控制制度的作用…………………………………………….….9

3.2未来内部控制制度的发展方向……...………………………...……..……..9

4 致谢.........................................................................................................................10

内 容 摘 要

随着经济全球化的发展，企业的内部控制制度对企业的生存发展壮大起着至关重要的作用。现代企业面临着复杂多变的内外竞争环境，企业必须提升自身的核心竞争力，建立完善的企业内部控制制度，以提升企业的内部的运行效率，科学合理的内部控制制度决定着一个企业的发展高度。内部控制制度是现代企业战略目标实现的措施和手段，有效的内控制度在所有权和控制权两相分离的状况下，是实现企业价值最大化的有利保证。但对现代企业而言，何为完善的内控制度没有公认的标准，大多数的企业在摸索中前进，努力建立符合自身发展的内部控制制度。

本文中将介绍企业内部控制制度的发展进程，内控制度的基本框架建设，对我国企业的内控制度发展有一定的介绍。现代企业的内部控制包括会计控制和经营控制。企业实施内部会计控制，保证企业会计信息记录的真实性、完整性、及时性，为企业的经营发展提供数据参考。企业的经营控制是为了建立符合企业经营管理理念的内部管理组织机构，实现企业经营目标的实现。抓好会计控制和经营控制是一个企业发展壮大的重要基石。

    [关键词]：内部控制制度；核心竞争力；会计控制；经营控制