中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

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内 容 摘 要3

中小企业内部控制存在的问题及完善对策研究4

一、 导论4

（一）、内部控制对于企业的意义4

（二） 、对于中小企业的内部控制的意义4

二、 企业内部控制的现状5

三、 目前的内部控制制度所存在的弊端6

（一）·内部控制中存在的问题6

（二）、内部控制漏洞产生的原因6

四、企业加强内部控制的益处7

一、科学合理完整的内部控制制度是现代企业发展的现实需要7

二 、企业内部控制的基本原则7

（一）、相互牵制原则7

（二）、成本效益原则7

（三）、岗位责任原则7

（四）、协调配合原则7

（五）、系统网络原则8

五、对于建立内部控制的展望与可行措施8

（一）、建立内部控制的可行措施8

（二）、建立内部控制应当遵循的五个方法9

参 考 文 献11

内 容 摘 要

所谓内部控制，是指一个企业或者单位为了实现其经营目标，为了实现该企业或单位的保护资产的完整安全，为了保证其会计信息资料的正确性和可靠性，为了确保经营大体方针的贯彻执行，为了保证其经营活动的效率经济和效果能够得以接受且达到预期而在单位内部制定和实施的对于自身企业进行调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

结合当前市场状况和经济体制的要求，大部分的企业都已经建立和完善了内部控制，这不仅是由于企业管理层重视精神的提高，对于内部控制有了更深刻认识，还是由于会计制度要求了必须建立合理的完善的内部控制制度。但对于大部分中小企业，内部控制制度仍是漏洞百出甚至是面子工程根本没有投入到日常经营。对于中小企业而言，建立内部控制就意味着他们需要将有限的资源更大部分的投入到内部经营和保障之中而无法投入到诸如开拓渠道和生产，加之其会计处理和账簿相对于大企业简单，部分管理层认为其内部控制是冗杂且不必要的，然内部控制的建立不仅于会计制度对企业的现行要求更是对企业长远考虑的必要选择，建立了内部控制制度能很好的避免经营者通过自身利益的考量做出损害企业利益的行为，同时也有利于小企业所有者出于便利而做出公私不分的违反会计准则的行为，这对于日后的审计工作乃至其他发展考量都是有很大意义的。

关键词：内部控制   会计架构  完善措施  会计准则