浅谈企业管理中的现金流量管理

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摘要1

一、前言1

二、现金流量管理的现状1

（一）、资金管理意识尚有缺陷1

（二）、资金使用存在不合理现象1

（三）、缺乏健全的管理控制体系1

三、现金流量管理的重要意义1

（一）、企业维护自身生存的需要2

（二）、企业保护稳定发展的需要2

（三）、企业提高自身竞争力的需要2

（四）、企业提高决策水平的需要2

四、现金流量表及其指标分析2

（一）、现金流量表2

（二）、现金流量表指标分析3

1、分析企业经营活动现金流量3

2、分析企业短期偿债能力3

3、分析企业固定付现费用的支付能力4

4、分析企业的发展能力4

五、加强企业现金流量管理的措施4

（一） 改进现金流管理意识4

（二）、提高投资决策的科学性5

（三）、加强现金流量的监督与管理5

（四）、建立现金流量管理系统5

六、结语5

参 考 文 献5

浅谈企业经营管理中的现金流量管理

摘要

现金流量是企业运行的主要血液，是企业创造价值的根本，企业经营过程中的每一环都离不开它。随着现代经济活动的发展和变化，企业的管理者越来越重视对现金流量的管理，那就要求他们通过对现金流量表的分析与利用，准确了解企业财务状况，发现现金流动存在的问题，进而采取措施对业务活动进行安排和控制以实现企业财务管理的目标，确保企业的持续生存与发展，提高企业的市场竞争能力。因此，通过探讨现金流量在企业经营管理中的客观存在及其重要作用，从而达到防范风险，提升企业价值，促进企业健康发展的目的。本文从企业现金流量管理现状和意义，通过对现金流量表及其具体指标分析提出了企业经营管理中现金流量的几点改进措施。

关键词：现金流量   经营管理   指标分析