中小企业的财务管理探析

目       录

一、我国中小企业财务管理概述4

（一）财务管理的含义4

（二）我国中小企业的财务管理特点4

1．财务管理理念经济化4

2．财务管理目标多元化4

3．财务关系简单化4

4．财务权责集中化5

5．财务运行架构简单化5

二、我国中小企业财务管理存在的主要问题5

（一）机构岗位设置不完善、职能效率不高5

（二）财务管理的地位不高6

（三）日常治理不严，财务控制薄弱6

（四）中小企业筹资困难，渠道单一6

（五）面临的市场竞争压力较大6

三、我国中小企业财务管理存在问题的成因6

（一）机构岗位设置不完善、职能效率不高的成因7

（二）财务管理的地位不高的成因7

（三）日常治理不严，财务控制薄弱的成因7

（四）中小企业筹资困难,渠道单一的成因7

（五）面临的市场竞争压力较大的成因8

四、我国中小企业改善财务管理的对策8

（一）加强管理模式，提高管理素质8

（二）完善机制，严格财务控制8

1．充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率8

2．建立健全内部控制制度9

3．加强存货和应收账款的管理9

4．规范雇用财务人员，提高财务人员素质9

（三）加强外部监管力度9

（四）增强融资能力9

（五）引进职业经理队伍10

五、结语10

内 容 摘 要

中小企业占我国企业总数的99%以上，在国民经济中发挥着重要的作用，是国民经济重要组成部分，但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响等因素的存在，使其在财务管理当面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临着巨大的困难。随着我国加入WTO后市场经济体制改革的进一步深入，加强中小企业财务管理是企业自身发展的需要，也是提高企业核心竞争力的需要。本文在企业财务管理相关概念解析的基础上分析我国中小企业的经营状况，并就其中小企业财务管理中存在的问题，提出加强其管理的相关对策。

关键词：中小企业   财务管理   内部控制