中小企业财务管理存在的问题及对策

一、 研究背景与意义2

1、中小企业财务管理的研究背景2

2、中小企业财务管理的研究意义2

二、财务管理概述2

三、中小企业财务管理现状与问题分析3

1、财务管理人员素质普遍不高，财务管理工作重视不够3

2、大多数中小企业财务制度不健全，内部会计控制体系不完善3

3、融资困难，资金严重不足4

4、财务管理地位不高4

5、管理者对内部会计控制认识薄弱4

6、组织机构设置不合理，内部管理职责不清4

7．企业文化建设没有引起足够重视5

8．缺乏有效的监督机制5

四、完善中小企业财务管理的优化措施探析5

1、完善中小企业发展的外部环境5

2、树立正确的财务管理观念5

3、设置合理的会计机构6

4、淡化家族制管理，经营权适度分离6

5、规范企业文化7

6、不相容职务分离控制7

7、加强内部审计监督7

8、加强资金管理，强化财务控制7

9、拓宽融资渠道，建立健全信用担保体系8

10、改变企业模式，引进科学管理人才和先进管理理念8

五、结论9

六、参考文献10

内 容 摘 要

中小企业，是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业也获得了相应的创新与发展。中小企业不仅在数量上占绝对多数，而且是推动国民经济高速发展的一支重要力量。中小企业不仅是国民经济的主要增长点、技术创新的主力军、活跃市场的基本力量，同时也成为社会保持稳定的重要基础，为解决社会就业问题发挥着重大的作用，为经济增长提供了动力。在扩大人民就业、活跃市场、改善人民生活和保持社会稳定等方面，中小企业都起着其独特的功能，对经济发展和社会稳定起到举足轻重的促进作用。但是，随着中小企业的不断发展与扩张，一些相应问题也随之产生与暴露出来。由于中小企业产出规模小、资本结构单一、技术相对而言比较薄弱，财务管理人员素质参差不齐，并受传统体制和外部宏观经济影响较大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不相适应的情况。加强中小企业财务管理，不仅仅是中小企业自身发展的需要，也对提高企业的核心竞争力有着重大的理论和实践意义，也对经济发展起着重要作用。本文分析了我国中小企业财务管理的大概现状，并就其财务管理中存在的问题提出了相应的建议。

关键词：中小企业、财务管理、问题、对策