XCLW94214 家族企业的财务管理模式探析——以W公司为例一、财务管理的相关理论基础………………………………………………………………………2(一)、财务管理理论体系………………………………………………………………….....21、基础理轮……………………………………………………………………………......32、应用理..
XCLW94214 家族企业的财务管理模式探析——以W公司为例 一、财务管理的相关理论基础………………………………………………………………………2 (一)、财务管理理论体系………………………………………………………………….....2 1、基础理轮……………………………………………………………………………......3 2、应用理论………………………………………………………………………………..3 (二)、财务管理制度体系…………………………………………………………………….3 1、坚持一致性原则……………………………………………………………………….3 2、坚持可参照性原则…………………………………………………………………….4 3、坚持点面结合原则…………………………………………………………………….4 4、坚持效益优先原则…………………………………………………………………….4 5、坚持协调原则………………………………………………………………………….4 (三)、家族企业财务管理模式……………………………………………………………….4 1、集权式财务管理模式………………………………………………………………….4 2、分权式财务管理模式………………………………………………………………….4 二、W公司财务管理现状……………………………………………………………………………5 (一)、W公司简介……………………………………………………………………………..5 (二)、W公司的财务管理现状………………………………………………………………5 3 W公司财务管理存在的问题………………………………………………………………………6 (一)、管理制度缺失,资本运作能力差…………………………………………………….6 1、财务制度缺失,财务管理混乱……………………………………………………….6 2、会计信息不及时准确,影响管理者决策…………………………………………….6 3、缺乏对财务工作的监督,造成恶劣后果…………………………………………….6 4、裙带关系严重,束缚企业的成长…………………………………………………….7 (二)、集权式管理,财务风险增加………………………………………………………….7 1、集权式管理,用人任人唯亲………………………………………………………….7 2、人员能力较低,责任意识淡薄……………………………………………………….8 (三)、内控制度缺失,库存管理控制较弱………………………………………………….8 1、缺乏内部控制管理制度的束缚……………………………………………………….8 2、缺乏库存控制………………………………………………………………………….8 四、提升财务管理水平的具体对策…………………………………………………………………9 (一)、W公司领导应树立现代财务管理的新理念…………………………………………9 (二)、开展财务管理理论学习,强化管理职能…………………………………………….9 1、重视企业文化的指导作用…………………………………………………………….9 2、转变观念,重视财务管理的核心作用………………………………………………10 (三)、建立健全财务管理制度,加强控制和监督…………………………………………10 1、注重财务监管…………………………………………………………………………10 2、加强企业内部审计……………………………………………………………………10 (四)、加强信用和风险管理,提高资金运作能力…………………………………………11 1、增强融资能力,积极探索融资渠道…………………………………………………11 2、进行专业分析,避免投资风险………………………………………………………12 3、加强资金管理,消除违规风险………………………………………………………12 结论………………………………………………………………….……………………………...12 内 容 摘 要 在我国市场经济环境下,中小型企业己经成为推动社会生产力、促进市场经济发展的重要力量,是我国社会主义市场经济体系中的重要组成部分,而中小型家族企业又是这支队伍中的中坚力量,成为我国市场经济的重要组成部分和最具活力的元素。但中小型家族企业在财务管理方面面临的问题也很多,如预算管理流于形式、筹资管理过于保守、存货管理混乱等。 本文进行了深入的调查研究,明确了解了公司财务管理的现状,并深入分析了现有的内部问题,并指出了从财务内部控制到管理优化的起点的实际问题,探索相应的财务管理优化计划,制定了一套适合公司财务管理改进的策略,希望它对W公司的经营和发展具有一定的指导作用,可为我国其他中小家族企业的财务管理规范提供参考。 关键词:财务管理 企业管理 家族企业
|
| |
上一篇:互联网金融对会计的发展策略 | 下一篇:论资金的时间价值 |
点击查看关于 家族 企业 财务 管理模式 探析 公司 的相关范文题目 | 【返回顶部】 |