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企业并购的财务效应研究—以融创中国并购乐视网为例

本文ID:LW340905 (字数:9402) ¥60
XCLW95307 企业并购的财务效应研究—以融创中国并购乐视网为例目 录内容摘要2一、 绪论3(一) 企业并购的背景及发展3(二) 企业并购的概述31、企业并购的含义32、企业并购的类型43、企业并购的财务分析的目的4二 、企业并购的财务分析的内容4(一) 融创中国并购乐视网41、融创中国并购乐视网的背景及原因42、筹资效应..
XCLW95307  企业并购的财务效应研究—以融创中国并购乐视网为例


目   录
内容摘要2
一、 绪论3
(一) 企业并购的背景及发展3
(二) 企业并购的概述3
1、企业并购的含义3
2、企业并购的类型4
3、企业并购的财务分析的目的4
二 、企业并购的财务分析的内容4
(一) 融创中国并购乐视网4
1、融创中国并购乐视网的背景及原因4
2、筹资效应5
3、企业价值效应6
4、资本成本效益7
三、 结论8
(一) 影响8
1、企业并购的积极影响8
2、企业兼并的消极影响8
(二) 社会价值9
参考文献10

企业并购的财务效应研究—以融创中国并购乐视网为例


内容摘要
在市场经济条件下,企业家为了增加财富,对企业并购这一总要行为手段运用的越来越频繁。一般来说企业并购带来的影响是双重的。成功的企业并购会给企业带来巨大的效益,提高率企业的经济效益,扩大企业的规模,降低企业成本,让企业更好的利用人力物力资源,使得资源得到整合,在市场中进行更好的资源配置,企业的生存能力、竞争能力也能得以提高;而失败的企业并购则会让企业自身受损,是企业的经济不景气,陷入财务危机,甚至破产、倒闭。企业并购是否成功取决于多个因素。在企业并购前,为了进行成功的并购,企业必须要正确运用策略,使得并购活动带来1+1>2的经济效益;企业并购后,需要进行各项风险规避,使得企业并购得到更好的整合。在企业的并购过程中,会受到多种因素的影响。企业并购的方式不同使得并购出现不同的分类方法和类型。企业并购给企业带来的财务效应也是多样的。企业并购的系列效应中,财务效应是一个重点。以下对企业并购的财务效应进行了分析。
关键词:企业并购 经济效益 财务效应 分析


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