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企业财务激励机制与约束机制研究

本文ID:LW340933 (字数:7185) ¥60
XCLW95677 企业财务激励机制与约束机制研究一、财务激励机制和约束机制的背景2(一)、现代企业制度基本特征21、产权关系明确22、企业产权明确2(二)、现代企业制度的特点2(三)、我国企业现状3二、财务激励机制与约束机制的意义3(一)、财务激励机制的意义3(二)、财务约束机制的意义3(三)、财务激励和约束机制相..
XCLW95677  企业财务激励机制与约束机制研究

一、财务激励机制和约束机制的背景2
(一)、现代企业制度基本特征2
1、产权关系明确2
2、企业产权明确2
(二)、现代企业制度的特点2
(三)、我国企业现状3
二、财务激励机制与约束机制的意义3
(一)、财务激励机制的意义3
(二)、财务约束机制的意义3
(三)、财务激励和约束机制相结合4
三、建立企业财务激励机制与约束机制的问题4
(一)、谁为企业的所有者4
(二)、企业财务激励——约束机制的目标取向是什么4
(三)、企业财务激励——约束机制是谁的机制4
四、完善企业财务激励约束机制5
(一)、解决企业中建立激励约束的问题5
1、确定企业最终的所有者为最终控制者5
2、约束激励机制的目标主要是企业所有者对企业的期望5
3、明白约束激励机制主要是为制约高层人员6
(二)、了解企业激励约束机制的三个方面6
1、合理分配企业财务管理权限。6
2、完善经理人市场建设。6
3、加强法律法规和制度建设。6
(三)、明确约束激励机制形成过程中的需要6
1、激励性报酬计划安排6
2、行政约束机制。7
3、资本结构安排约束。7
4、经理人才市场。8
5、企业控制权的接管。8

          
内 容 摘 要

在我国现代企业制度使企业所有权和企业经营权相分离,企业所有者通常不直接参与经营管理,这就造成了企业所有者,经营者和普通职员三者直接不同的利益关系,他们为了各自的利益通常会形成不同的利益冲突。
由于地位和身份的不同使得这三者的定位也有所不同。所有者需要维护自身的绝对优势地位,因此对经营者和普通职员要建立一定的约束机制。在此同时,他也需要经营者和普通职员为他创造最大的利润,因此所有者为提高经营者和普通职员的积极性他必须建立奖励机制。
建立有效的企业财务激励机制和约束机制,对于企业来说,需要全面考虑构建要素,企业的财务管理权限,企业内部财务管理的制度,企业的考核制度,监管的力度及合理,内部控制的有效性,企业内部的良好竞争等。
企业财务激励机制与约束机制的存在根本目标是企业利润最大化时,所有者,经营者和普通职员的和谐存在与发展。并不一味的过分强调绝对权利和地位的存在。奖励与约束是对三方关系的正确处理,在快速发展的现代社会中谋求生计
关键词:激励机制  约束机制  现代企业


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