中小企业财务管理存在的问题及对策

一、企业财务管理相关理论概述4

（一）财务管理的定义4

（二）财务管理的职能5

（三）财务管理在现代企业中的地位5

1. 资金(资本)运动的管理是现代企业管理的中心5

2. 资金(资本)运动管理的意义5

（四）企业财务管理目标6

二、我国中小型企业经营概况6

（一）面临的市场竞争压力较大7

（二）受环境变化刺激或冲击大7

三、我国中小型企业财务管理现状分析7

（一）资金短缺，筹融资能力差8

1. 在银行信贷政策上存在歧视8

2. 在直接融资方面资本市场侧重于为大企业提供优质服务8

（二）财务管理水平不高9

（三）财务管理制度不完善9

（四）对资金缺乏投资预算决策功能10

（五）对资产的管理缺乏科学性，控制薄弱10

1. 缺乏对会计信息的分析10

2. 对存货没有加以控制10

3. 对应收账款控制不严10

4. 对现金管理不严11

5. 资产保管不利11

四、完善中小型企业财务管理的对策11

（一）设立符合自身需要的财务管理目标11

（二）加强自身筹集资金的能力12

1. 政府支持增强企业外部融资能力12

2. 中小企业自身应力求克服筹资能力不强的弱点13

（三）加强财务预算功能，规范资金的使用13

（四）加强财务方面的分析和控制14

（五）完善内部的财务管理制度14

1. 建立健全内部组织结构15

2. 构建完善的财务会计制度，聘请高质量的会计人员15

内 容 摘 要

    中小企业是国民经济的重要组成部分，改革开放以来我国中小企业获得了长足发展，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。加强中小企业财务管理不仅仅是中小企业自身发展的需要，更是入世后面对激烈的市场竞争提高企业核心竞争力的需要，有着重大的理论和实践意义。本文企业财务管理相关基本概念解析的基础上仔细分析了我国中小企业的经营状况，并就其财务管理中存在的不足提出了相应的建议。

关键词：中小企业  财务管理  预算