中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目       录

一、内部控制概述1

（一）、内部控制的含义1

1、内部控制的主体1

2、内部控制的客体1

3、内部控制的属性2

4、内部控制的目的2

5、内部控制的方法和手段2

二、中小企业内部控制中存在的问题2

（一）、企业内部控制环境较为薄弱2

（二）、对内部控制重视不够，设置岗位缺乏牵制性3

（三）、会计信息和资产缺乏有效性3

1、存在会计信息失真现象4

2、资产安全完整系数低4

（四）、监督机制不完善4

三、中小企业内部控制中存在问题的原因分析4

（一）、管理者缺乏专业的知识和经验4

（二）、企业行为主体内部意识薄弱且素质较低4

（三）、产权分配不明确5

（四）、缺乏有效的控制和监督机制5

四、改进中小企业内部控制的措施和对策5

（一）、优化中小企业内部控制的环境5

（二）、加强对内部控制的重视，完善内部牵制制度6

（三）、明确控制目标，改进内部控制技术6

（四）、建立健全内部监督体制7

1、提高内控人员素质7

2、严格执行内控制度7

（五）、内部控制系统地完善8

1、完善企业的制度建设8

2、建立严格的奖励与惩罚机制8

3、实现内部控制的现代化，促进信息间沟通8

4、加强内部审计监督8

内 容 摘 要

近年来，内部控制越来越成为人们关注的问题，而中小企业在国民经济中的地位举足轻重，促进经济发展和社会稳定。同时，对促进市场竞争、推进技术创新，方便群众生活等方面也起到重要的作用。内部控制是否有效，已经成为企业是否能与风险抗衡，实现稳定和可持续发展的关键因素。但是，我国当下许多中小企业内部控制意识差，控制措施和手段也相对落后，从而使企业内部控制制度形同虚设，甚至严重影响企业的发展。本文针对中小企业在内部控制中存在的问题提出相应的改善措施和改进的对策。

关键词：内部控制  会计信息  对策  监督机制  系统完善