中小企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理概述…………….............………………………………….….……….……….2

1.中小企业的发展概况………...…………………………………………………….….……….……..2

2.财务管理概述………...……………………………………………………………….….……………..2

3.财务管理现状分析………………………….………………………………………….………………3

4.中小企业的财务管理现状分析…………………………………………….…….…………….…..3

二、我国中小企业的财务管理存在主要的问题…….......………………...…..…………………...3

1.目标短视不利于企业的长期发展…………………..……………………….…………..…….…..3

2.财务管理模式陈旧，素质较低………………………………………………………..…………...4

3.制度的不健全及内容的不规范…………………………………………………….…….…………4

5.内部控制能力不强，资产管理混乱………………………………………………..……………..5

       5.1对现金管理不到位,导致现金闲置或不足……………..……….……….…………….…..5

5.2 应收账款周转缓慢，导致风险加大…………………………………….….….……………5

5.3存货控制薄弱…………………………………………………………….…….…….….………….6

5.4成本费用管理水平低…………………………………………………….….…….………….…..6

三、解决中小企业的财务管理对策建议………………....………………………….…….…………...7

1.建立现代企业价值观…………………………………………………………………......…………….7

2.改变落后观念，加强队伍建设………………………………….…………………..…...….……….7

3.提高财务人员素质…………………………………………………………..………….……….……….8

4.设计和健全财务制度建设……………………………………………………………….……………..9

5.强化内部控制…………………………………………………………………………….………………..9

        5.1提高资金的使用效率……………..……….…………………………………..…………….…..9

 5.2加强应收账款的管理……………………………………………………….….….……………10

 5.3加强存货核算控制工作………………………………….………….…….…….….………….10

5.4完善成本控制体制，严把成本关…………………………..……………….………….…..11

6. 政府要加大扶持力度………….…………………………………….……………………..…………12

结语………………………….………………………………………………………………….………………12

内  容  摘  要

随着我国近年经济的快速发展，中小企业是国民经济的重要组成部分，在国民经济中发挥着促进经济增长，解决就业等重要的作用。时代的进步，经济的发展，企业遇到很多的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。分析我国中小企业在财务管理内部及外部存在的问题，由于中小企业规模小，资本以及技术构成较低，管理模式固化，经营观念陈旧，以及会计制度不健全，法律制度的薄弱等原因致使在中小企业财务管理有着与自身发展和市场经济不适应的状况，导致其在激烈的市场竞争中面临巨大困难。那么中小企业如何在竞争日趋激励的环境中得以生存和发展。

本文将从财务管理的角度出发，结合中小企业的内容、特点及优劣势分析我国中小企业的在经济社会中的地位及作用，从科学的角度提出解决现在中小企业财务管理的相关对策，要从改变中小企业财务管理的模式，完善中小企业的财务制度提高执行能力，加强企业的内部控制，加强财务人员的素质建设以及专业能力的提升，优化财务结构，加大政府支持力度，解决企业融资困难，调整信贷结构，加大信贷投资积极支持中小企业的发展，同时树立投资风险观念，分散资金投向降低投资风险，规范投资程序等方面入手积极促进中小企业财务管理工作的开展，进而提高中小企业的竞争能力。

关键字：中小企业   财务管理   内部控制    制度