中小企业财务管理存在的问题及对策——以M企业为例

一、引言1

二、财务管理相关理论概述1

（一）财务管理的概念1

（二）财务管理的特点1

1．涉及面广1

2．灵敏度高1

3．综合性强1

三、M公司财务管理现状及问题分析1

（一）公司概况1

（二）公司财务管理现状2

1.人员配置2

2.融资管理情况2

3.运营资产管理情况3

4.投资管理情况3

（三）公司财务管理存在的问题3

1. 管理制度缺失3

2. 集权式管理问题严重4

3.内部控制制度缺失4

四、解决中小企业财务管理问题的相关对策4

（一）加强财务管理观念4

（二）增强中小企业融资能力4

（三）建立健全中小企业财务管理制度5

（四）加强财务风险防范，提高企业危机意识5

（五）加强中小企业财务人员队伍建设5

五、总结6

参 考 文 献6

内 容 摘 要

【摘要】：中国加入世贸组织以来，我国中小企业更是遇到了前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。中小企业的核心问题是生存问题，而维持中小企业生存的关键在于企业的财务管理。但是，由于外部环境和内部环境的缺陷，我国中小企业的发展受到严重制约。如何及时有效的解决中小企业财务管理中存在的问题，增强中小企业竞争力，是我国中小企业健康成长的重要任务。本文从财务管理相关理论入手，以M公司为例，对其财务管理现状进行分析，总结其中的问题并提出相关的解决对策，旨在为我国中小企业财务管理工作的顺利进行提供理论依据。

【关键词】：中小企业  财务管理  问题  对策