XCLW99777 浅谈中小企业如何进行固定资产的管理一 、中小企业固定资产管理的背景 2二 、中小企业固定资产管理的现状 2 （一）对固定资产管理的重视度不够 2（二）固定资产管理制度不完善 3（三）固定资产流失严重 3..
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XCLW99777 浅谈中小企业如何进行固定资产的管理 一 、中小企业固定资产管理的背景 2 二 、中小企业固定资产管理的现状 2 （一）对固定资产管理的重视度不够 2 （二）固定资产管理制度不完善 3 （三）固定资产流失严重 3 （四）信息系统开发滞后 3 三 、中小企业固定资产管理的意义 3 （一）固定资产的构成 4 （二）固定资产管理的重要性 4 1.提高认识，转变观念 4 2.建章立制，明确职责 4 3.清产核资，摸清家底 4 4.优化配置，降低成本 5 （三）固定资产管理的作用 5 四、 中小企业固定资产管理的内容 5 （一）固定资产的确认 5 1.固定资产的定义 5 2.固定资产的确认条件 6 3.固定资产确认条件的具体运用 6 （二）固定资产的初始计量 7 1.外购固定资产 7 2.自行建造固定资产 7 3.租入固定资产 7 4.其他方式取得的固定资产 8 5.存在弃置费用的固定资产 8 （三）固定资产的后续计量 8 1.固定资产的折旧 8 2.固定资产的后续支出 8 （四）固定资产的处置 9 1.固定资产终止确认条件 9 2.固定资产处置的会计处理 9 3.持有待售的固定资产 9 五、 如何做好中小企业固定资产管理 9 （一）预防和控制措施 10 （二）控制和完善各项规范 10 （三）提高员工素质 11 （四）进行固定资产的量化考核和持续改进 11 六 、结论 11 内 容 摘 要 一个企业的良性发展，避免不了的要涉及到企业资产的有效管理。对于那些技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。 关键词：良性发展 有效管理 手段 质量 效率
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