论珠海伟创力工业有限公司应收账款管理问题及改善措施

范文编号:KJ1091  范文字数:6712,页数:11

内容摘要
   应收账款主要是指企业在销售商（产）品、提供劳务等业务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及代垫款项。在市场竞争日趋激烈的情况下，许多企业应收账款的增长幅度大于收入的增长幅度，降低了企业的资金利用效果，影响了企业的资产质量，加大了企业的经营风险。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，因此管理好应收账款，做出相应的管理对策，建立有效的内部控制制度。有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，从而促进经济效益的提高。
关键词:收账管理、应收账款、伟创力

目录
一、珠海伟创力工业有限公司现状及公司基本财务状况·1
（一）公司现状·1
（二）基本财务状况·1
二、珠海伟创力公司在应收账款管理方面的成功经验·1
（一）制定合理的信用政策和有效的信用标准·1
 （二）进行风险排队，确定信用等级2
 （三）定期编制《应收账款催收报表》2
 （四）建立催收责任制2
三、珠海伟创力公司在应收账款管理方面存在的主要问题2
 （一）企业的信用状况不甚乐观2
 （二）管理制度不完善，缺乏奖惩制度3
 （三）应收账款的账龄越来越长，增加坏账风险·3
 （四）增加经营成本，削弱短期偿债能力·3
四、应收账款的管理措施·3
 （一）运用信用政策·4
 （二）加强应收账款监督及追踪5
 （三）建立销售内部控制制度及管理6
 （四）建立账龄制度，分析应收账款的账龄7
 （五）建立清收责任制，实行回款奖励制度8

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