浅议五金厂成本控制

范文编号:KJ1098  范文字数:3199,页数:05

浅议五金厂成本控制

内容摘要
 在加入WTO和市场竞争日益激烈的当今社会, 成本控制在企业的生存与发展中起着举足轻重的作用。本文将通过阐述成本控制在企业经营中的地位。并在此基础上分析企业成本的构成（人力成本、采购成本、制造费用、办公费用）四大部分,针对目前五金厂在成本控制上普遍存在的问题（管理不善、调控不到位、制度不完善、预算缺失）等。重点提出五金厂如何采取相应具体措施及制定相关的控制制度，从而使企业在经济利益发展的总目标下，根据自身的情况做好成本控制，以促进五金厂健康发展，从而实现最佳经济效益。

关键词：五金厂  成本   控制
目 录
 一、五金厂成本的构成·1
 （一）人力成本1
 （二）采购成本1
 （三）制造费用2
 （四）办公费用2
 二、目前五金厂成本控制存在的问题·3
 （一）未订制严格的淡/旺季用工制度·3
 （二）未按计划进行原料采购3
 （三）未按要求核算制造费用4
 （四）未建立办公费用审批制度4
三、五金厂成本控制的建议4
 （一）制定灵活的用工制度5
 （二）建立建全采购制度强化采购人员素质5
 （三）制定合理的物料消耗定额6
 （四）建立办公费用审批制度加强预算6

 参考文献·6

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