浅论汽车销售行业的成本控制

范文编号:KJ1125 范文字数:6199,页数:09

内容摘要
 随着中国汽车市场如火如荼的发展，中国汽车业将走入结构调整时期，汽车产业将实现产业整合和重新布局，整个产业将平稳发展，价格和利润率都将保持稳定，汽车产业价值链的分布将逐渐转向产品质量和售后服务上。汽车销售行业一般包括汽车销售与售后维修，目前的汽车销售维修市场逐渐成熟、饱和，汽车售价、汽配价格趋于透明化，利润越来越微薄，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须加强成本管理。成本管理的关键在于成本控制。成本控制是成本管理的一部分，致力于满足成本要求。成本控制必须遵循预先控制和过程方法的原则。本文针对这些问题展开分析，提出要转变售后成本控制观念、加强预算管理、更新营销成本等对策，实现成本控制。

关键字：汽车销售    成本控制    问题    对策

目  录

一、汽车销售行业成本控制的现状．1　
（一）汽车整车销售成本的分析．1
（二）影响成本控制的因素．2
（三）汽车成本控制的误区．3
二、汽车销售行业成本控制存在的问题．2
（一）整车销售成本．1
（二）售后维修成本．2
（三）管理成本．3
三、加强汽车销售行业成本控制的对策．5
（一）走出销售成本控制的误区．1
（二）转变售后成本控制观念．2
（三）加强预算管理提高成本控制．3
（四）更新营销成本管理方法．4
参考文献

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