试论企业成本管理的现状及应对措施

范文编号:KJ1161 范文字数:4852,页数:08

内容摘要

 建立和完善市场经济体制,是一项复杂的社会系统工程，经济体制改革,应建立现代企业制度，配套推进社会保障制度改革,转换政府职能，落实企业财产监督条例，在改善企业外部环境的同时,企业必须加强内部管理，提高整体素质，从而提高企业的市场竞争能力。加强成本管理，是企业管理工作的重要环节。本文从分析我国长期以来形成的成本管理模式的弊端及成因入手，系统地分析了目前我国企业成本管理存在的诸多问题，并就如何提高我国企业成本管理水平提出了应对策略。
  
 【关键词】成本管理的重要性   成本管理的现状   具体措施

目   录

成本管理的重要性……………………………………………………………1
 （一）加强企业现代成本管理是改变成本管理模式的要求…………………1
 （二）加强企业现代成本管理是改善会计噪声的要求………………………1
 （三）加强企业现代成本管理是现代化管理手段的要求……………………1
我国企业成本管理的现状……………………………………………………1
 （一）不能与变化的外部经济环境相适应……………………………………1
 （二）利益驱动导致成本信息失真……………………………………………2
 （三）成本管理观念落后………………………………………………………2
 （四）不能满足企业实行全面成本管理的需要………………………………3
 （五）成本管理方法陈旧………………………………………………………3
 （六）分工过细，人力资源浪费严重…………………………………………3
加强企业成本管理的具体措施………………………………………………3
 （一）调整成本战略，适应外界经济环境……………………………………3
 （二）强化成本管理基础工作…………………………………………………4
 （三）实现现代化的成本管理手段……………………………………………4
 （四）引入先进的成本管理方法和手段………………………………………5
 （五）增强成本观念，实行全员成本管理，建立有效的激励与约束机制…5
结论……………………………………………………………………………5
参考文献……………………………………………………………………………6

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