浅论企业应收账款的经营管理及其对策

范文编号:KJ1231 范文字数:8328,页数:13

 内容摘要
 
 应收账款是企业的一项资金投放，是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。对现代企业来讲，应收账款作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。但账款的拖欠亦是很多企业被拖垮的重要原因之一。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。本文举例说明应收账款产生的主要原因，其包括的内容及其经营风险有关的影响，针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。
 
【关键字】应收账款  风险  成本  信用  管理与对策

目   录
一、应收账款产生的原因………………………………………………………….1
 （一）市场机制竞争的激烈…………………………………………………..1
 （二）销售和收款的时间差…………………………………………………..1
 （三）有关应收账款的治理制度缺乏，维权不力…………………………..2
 （四）企业内部机制不健全，责任不清……………………………………..2
二、企业应收账款的经营风险…………………………………………………….2
 （一）应收账款的风险………………………………………………………..2
 （二）如何减少和预防坏账的发生…………………………………………..3
 （三）应收账款坏账风险的管理及其防范策略………………………………3
三、应收账款的成本……………………………………………………………….3
 （一）机会成本………………………………………………………………..4
 （二）管理成本………………………………………………………………..4
 （三）坏账成本………………………………………………………………..4
四、企业的信用政策管理………………………………………………………….4
 （一）信用标准………………………………………………………………..5
 （二）信用条件………………………………………………………………..5
 （三）现金折扣政策…………………………………………………………..5
 （四）收账政策………………………………………………………………..6
 （五）结算方式………………………………………………………………..6
五、加强企业应收账款的管理及其对策………………………………………….6
   （一）建立风险预警机制，防患于未然..............................7
 （二）建立限制赊销额制度……………………………………………………7
 （三）应收账款的管理部门明确………………………………………………7
 （四）建立完善应收账款的内部控制系统…………………………………..8
 （五）加强企业的对账制度和合理的催收帐政策…………………………..8
 （六）加强企业应收账款的日常管理工作…………………………………..9
六、结论…………………………………………………………………………….10
参考文献

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