论制造企业成本管理和控制

范文编号:KJ1265 范文字数:6322,页数:12

内容摘要
 随着我国经济的高速发展和经济全球化，企业开始直接面对众多国际企业的激烈竞争。我国的企业要想在这种激烈的竞争的环境中谋求生存和发展，就必须加强企业的成本控制，加强企业现代成本控制的观念，提升企业自身的竞争实力。成本控制是成本管理中的一个重要环节，我国企业成本控制的现状因为生产资料价格的不断上涨，企业资产生产成本显著增加，企业面临生存压力，很多企业成本控制失控，能源的浪费比较严重，使产品成本损失增加，从而失去竞争优势，最终导致破产。企业正努力寻求更好的成本控制方法，以便更准确地计算产品成本，并且要求成本的控制系统有更强的功能。本文主要通过案例研究，发现目前我国企业在成本控制中存在的问题
〔关键词〕：成本；成本控制；

目录
一、成本控制概述…………………………………………………………………1
（一）成本控制的含义…………………………………………………………1
（一）进行成本控制的关键……………………………………………………1
1．直接成本的控制………………………………………………………………1
2．间接成本的控制………………………………………………………………1
3．成本控制的有效执行…………………………………………………………1
（三）成本控制的重要性………………………………………………………1
二、威茂塑胶制品（珠海）有限公司在成本控制中存在的问题…………2
制造费用超标…………………………………………………………1
期间成本高……………………………………………………………1
（三）管理制度不严，员工没有成本意识，未真正的进行成本控制……………2
三、对威茂塑胶制品（珠海）有限公司成本控制中存在的问题原因分析………2
（一）制造费用超标问题分析……………………………………………………… 2
（二）期间成本过高分析…………………………………………………………… 2
（三）管理制度不严，员工没有成本意识………………………………………… 2
四、加强威茂塑胶制品（珠海）有限公司成本控制的对策析……………………2
（一）固定资产投资决策…………………………………………………………… 2
（二）强化管理制度，人力资源的有效配置……………………………………… 2
（三）建立产品成本控制绩效评估体系…………………………………………… 2
（四）加强员工成本控制意识……………………………………………………… 2
1．强化员工成本意识………………………………………………………… 2
2．推行成本责任制度………………………………………………………… 2
参考文献…………………………………………………………………………… 2

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