浅析制造业物流成本控制

[摘 要] 制造企业的物流成本控制最直接的关系到企业的经济效益和综合竞争能力。本文首先阐述了制造业物流成本控制的基本概念，然后通过对我国制造业物流成本控制现状及暴露出的各种问题进行分析，探讨总结出完善制造企业物流成本控制的具体措施，旨在为我国制造企业提升自身物流成本控制水平提供一定的参考借鉴，提高其国际市场竞争的能力。

[关键词] 制造业 物流成本 存在问题 作业成本法 对策

目录

引言 2

一、制造业物流成本控制概述 2

（一）制造业物流成本控制的基本含义 2

1、物流成本的概念和构成 2

2、物流成本的特征 3

3、物流成本控制的含义与作业成本法 3

二、我国制造业物流成本控制现状分析 3

（一）制造业物流成本控制存在的问题及原因分析 4

1、现代物流管理意识不强，存在制度缺陷 4

2、物流基础设施落后，信息化水平低 4

3、现行财务会计制度不利于物流成本核算 4

（二）制造业物流成本控制的应对之策 5

1、树立现代物流成本理念，建立综合控制机制 5

2、建立合理的物流成本核算系统和信息系统 5

3、改善与优化制造企业的组织结构和布局 5

4、借鉴国外降低物流成本的经验做法 6

5、政府在制造业物流成本管理中的保障和支持作用 6

6、作业成本法的应用 7

三、分析如何控制制造业物流成本——以汽车制造企业为例 7

1、物流成本核算的程序步骤，如下图（1）所示。 7

2、车企物流成本的控制策略 7

四、结论 8

参考文献 9