论应收账款风险防范与控制

【摘要】在市场经济条件下，加强应收账款的风险控制是企业经营管理的重要环节。本文从财务管理的角度阐述了加强应收账款风险控制的措施。首先，从思想认识、制度建设、信用条件、管理技术、法律意识五个方面分析了应收账款风险产生的原因。针对原因，建议企业设立应收账款专职机构，建立内部控制制度等四个方面加强应收账款风险控制的基础建设。最后，分别从事前、事中、事后三个时段详细说明了应收账款风险控制的措施。事前控制主要是把好赊销关，即制定合理的信用政策费，做好客户资信调查及评价工作，建立科学的信用额度和赊销审批制度，明确岗位职责，建立应收账款坏账准备金制度。事中控制主要指应收账款的日常控制，具体措施有加强合同规范化管理，定期对账，应收账款的追踪分析，应收账款账龄分析，应收账款收现保证率分析。事后控制措施主要包括债务重组，应收账款的抵借，将企业应收账款委托给专业应收账款公司进行回收，利用法律手段捍卫自身利益，落实应收账款管理目标考评制度等。总之，企业管理层必须充分重视和加强应收账款的风险控制，将应收账款风险降低到最低限度，促进企业持续健康发展。

【关键词】风险管理、制度建设、风险控制、目标考核

目录

1  应收账款风险产生的原因 3

1.1企业缺乏风险防范意识 3

1.2企业内部控制制度不完善 3

1.3信用条件确定不合理 4

1.4企业应收账款管理信息技术落后 4

1.5运用法律手段解决债务纠纷的意识淡薄 4

2  加强企业应收账款风险控制的基础建设 5

2.1设立应收账款专职机构（或专门人员）并明确责任 5

2.2建立和实施有效的企业应收账款内部控制制度 5

2.3提高有关人员的风险识别能力 6

2.4科学地对应收账款风险进行分析评估 6

3  企业应收账款管理中的风险控制措施 8

3.1事前控制 8

3.1.1制定合理的信用政策 8

3.1.2 做好客户资信调查及评价工作 10

3.1.3 建立科学的信用额度和赊销审批制度 11

3.1.4 明确岗位职责，建立奖励处罚制度 12

3.1.5 建立应收账款坏账准备金制度 12

3.2 事中控制 12

3.2.1 加强合同规范化和评审管理，规范经营行为 13

3.2.2 建立定期对账制度 13

3.2.3 实施应收账款的追踪分析 14

3.2.4 进行应收账款的账龄分析 14

3.2.5 进行应收账款收现保证率分析 14

3.3 事后控制 15

3.3.1 债务重组 15

3.3.2 应收账款的抵借 16

3.3.3 将企业应收账款委托给专业应收账款公司进行回收 16

3.3.4 应收账款证券化 16

3.3.5 利用法律手段捍卫自身利益 16

3.3.6 落实应收账款管理目标考评制度 17

参考文献 17