民营企业财务管理存在的问题及改进措施

摘要：由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济不适应的情况。为此，本文结合我国国情，对民营企业财务管理中的现状、存在问题、原因分析及改善措施进行分析，寻求解决方法，以提高民营企业财务管理水平，进而促进我国市场经济进一步快速的发展。

关键词：民营企业、中小企业、财务管理

目录

引言 2

一、民营企业财务管理的现状 3

（一）民营企业在财务管理方面取得的成就 3

1.企业财务管理目标明确，财务管理受到重视 3

2.激励机制灵活，财务管理工作创新不断 3

3.集权型财务管理模式，财务控制分析职能突出 4

（二）民营企业财务管理中存在的问题 4

1.财务管理的核心地位和独立性未得到充分体现 5

2.财务机构不健全，财务管理制度欠缺 5

3.财务控制薄弱，资金周转不畅 5

4.筹资困难，资本结构不合理 5

5.投资盲目性且缺乏科学性 6

6.财务基础工作薄弱，成本管理弱化 6

二、民营企业财务管理中存在问题的原因分析 7

（一）外部原因 7

1.法规不健全，惩治力度不够 7

2.缺乏必要的金融扶持机制 7

3.外部监督双重缺位 7

（二）企业自身的原因 8

1.管理模式僵化，管理观念陈旧 8

2.企业领导者素质不高，财务管理观念淡薄 8

3.财务人员素质低下，缺乏高层次的财务管理专门人才 8

三、完善民营企业财务管理的对策建议 9

（一）加强民营企业财务管理的外部治理对策 9

1.加强财经法规建设，加大惩治力度 9

2.加大金融机构的支持力度，解决民营企业融资难问题 9

3.强化外部监督，规范财务基础工作 9

（二）加强民营企业财务管理的内部治理对策 10

1.全面更新观念，树立财务管理新理念 10

2.健全财务机构，建立严格的财务控制制度 10

3.提高财务管理者的素质，引进高级财务管理人才 10

结束语 11