成本管理在企业管理中的地位与作用

摘要：当前时期下，我国的经济市场竞争力越来越大，这就使得企业不得不采取各种强有效的措施提高自身的经济效益，以维持或是提升自己在市场之中的地位与影响力。一个企业若要提高其自身的经济效益，那么就必须要将降低产品的成本置于首位，就必须加强企业的成本管理，以成本管理来带动与促进企业的其他方面管理工作的效率和质量，这样才能够促进企业经济效益的提高与企业整体素质的提升。本文基于成本管理的具体内涵，着重阐述与探讨了成本管理在企业管理中的地位与作用，旨在为企业管理提供一定的参考与借鉴。

关键词：成本管理；企业管理；地位；作用

摘要 1

关键词 1

一、前言 2

二、企业成本管理概述 2

（一）涵义 2

（二）成本管理的对象 2

（三）成本管理的目标 3

（四）成本管理环节 3

三、企业成本管理在企业管理中的地位及作用分析 3

（一）成本管理是企业抵抗内外压力、求得生存的主要保障，也是企业发展的基础 3

（二）加强成本管理是控制各种劳动耗费的手段，是现代企业管理的重要内容之一 4

（三）成本是制定产品价格的最低经济界限，是企业经营决策的依据 4

四.企业成本管理存在的主要问题分析 4

（一）时间领域上不能涵盖产品整个生命周期 4

（二）在成本分析上注重报表分析而忽视过程分析 5

（三）在控制手段上采用事后成本控制 5

五.成本管理的科学化实施 6

（一）目标成本的确立 6

1、 产品市场价格(Market Price)确立因素 7

2、 市场价格制定 7

（二） 目标成本的实施 8

1. 初步成本估算 9

2. 配件层次的目标成本设计 10

六、结论 11

参考文献 11