大丰华丰容器公司成本管理研究

[摘 要]成本对企业生存发展的重要程度已经为企业界所普遍关注，尤其是制造企业中，成本管理都占据着至关重要的地位。成本管理体系的建立和实施，将成为企业转换经营机制的有效途径和手段，深入开展对成本管理体系的研究具有较高的理论价值和重要的实际意义。本文通过对华丰公司成本管理体系的现状进行调查分析，从而找出公司成本管理体系存在的问题，探讨出解决问题的对策，从而有利于其在竞争激烈的机械制造业中生存和发展。

[关键词]成本管理  现状  问题  措施

目录

引言 2

一、成本管理的基本理论 2

1、成本管理的含义 2

2、制造企业成本管理的特点 3

3、成本管理理论的发展 3

二、大丰华丰容器公司成本管理的现状及存在的问题 4

1、大丰华丰公司概况 4

2、华丰公司目前成本管理体系的现状 5

3、大丰华丰公司成本管理存在的问题 5

三、完善大丰华丰容器公司成本管理的措施 7

1、建立部门分工责任制 8

2、重视车间的成本管理 8

3、采取以作业成本法为主的成本管理方法 10

4、完善公司成本管理体系 11

结论 12

参考文献 13