论中小企业成本管理问题

[摘 要]本范文主要阐述了市场经济条件下企业成本管理水平的高低对企业的发展有着重要的影响。成本管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，面对全球经济的一体化和加入WTOR的压力，使传统成本管理面临着严峻的挑战，企业的成本管理正面临着前所未有的、深刻地变化。成本管理必须改变以成本核算为主的现状。为了适应新经济环境的变化，满足现代化企业生存和发展的需要和不断提高企业的经济效益，因此探索出一条有效的成本管理模式是提高企业经济效益的关键所在。当前中小企业成本管理中存在的主要问题有诸多问题亟待解决，本文对此进行了总结，并提出了具体的对策：要将成本控制范围扩大到整个企业；要扩大企业成本管理的范围；要完善产品生产阶段的成本控制；要做好产品销售阶段费用的控制，努力实现从成本节约到成本避免。      

 [关键词]中小企业  成本管理  成本会计

目录

第一章  成本管理存在的主要问题 2

第一节  成本意识比较淡薄，成本管理观念落后 2

第二节  成本管理范畴比较狭窄 2

第三节  成本信息不能完全满足企业成本管理的需要 3

第二章  加强成本管理的对策 4

第一节  强化成本意识 4

第二节  将成本控制范围扩大到整个企业 4

一、首先要筛选可行方案进行产品生产的事前控制 5

二、完善产品生产阶段的成本控制 5

三、做好产品销售阶段费用的控制 6

四、研发成本的控制 6

结束语 8

参考文献 8