如何优化国有企业成本预算管理

摘要:随着社会主义市场经济的蓬勃发展,面对日趋激烈的市场竞争与经济全球化的冲击,我国的国有企业能否获得较高的经济效益,合理的成本预算管理是关键。成本预算管理对国有企业盈利具有极大的制约性作用,对我国国民经济的平稳快速增强同样具有重要影响。国有企业要想立足于国际市场,促进我国国民经济又好又快发展,提高企业成本预算管理水平刻不容缓。本文从优化国有企业成本预算管理的重要意义入手,分析当前我国国有企业在成本预算管理方面存在的问题,试对国有企业加强成本预算管理提出几项对策。

关键词：国有企业  成本预算管理  问题  措施

目录

引言 2

一、 国有企业成本预算管理的意义 2

二、 国有企业成本预算管理基本环节 2

（一） 目标成本设定 2

（二） 目标成本分解 2

（三） 目标成本达成 2

三、 国有企业成本预算管理存在的突出问题 3

（一） 成本预算管理认识不到位 3

（二） 成本预算管理机制不健全 3

（三） 成本预算管理方法不先进 3

四、 优化国有企业成本预算管理的措施 3

（一） 转变传统成本预算管理观念 3

（二） 加强国有企业组织机构的整合力度 4

（三） 建立健全成本预算管理体系 4

（四） 改善成本预算管理方法 4

（五） 加强日常成本费用支出管理 4

（六） 提高国有企业成本预算管理的信息化水平 4

总结 5

参考文献： 5