马士基在中国的品牌策略分析及启示

摘    要

   随着中国加入WTO，对外贸易往来日益频繁，物流行业存在着众多的契机，伴随着越来越多的外资物流企业投资中国，中国的物流业必将面临更加激烈的国际市场竞争。如何适应新的竞争环境，在竞争中取胜，是国内外企业的重要战略课题。本文对丹麦马士基公司在中国发展海洋运输物流业务的品牌战略进行了详细地分析。通过SWOT对马士基公司进行全面的剖析，同时，通过对马士基公司内部最新的系统和政策的描述，分析了其在中国是如何展开企业的品牌战略、把品牌战略有效地融入传统行业，如何保持企业持续竞争优势、在中国这个巨大的市场上树立自己综合物流服务的品牌与企业形象，并对我国物流企业实施品牌战略提升竞争力提出了建议。

【关键词】第三方物流; 马士基物流; 品牌策略

Abstract

After China’ entrance to WTO, Chinese logistics will meet severer competition in the international market, for there are more opportunities for foreign trade and logistics industry, and more and more investments in China from foreign logistics enterprises. It is an important subject for Chinese logistics firms to accommodate new competed environment. The paper analyzes in details the brand strategy of A.P. Moller-Maersk, Danmark in maritime logistics operation in China, analyzes how to carry our the brand strategy and how to keep the competitive advantages and gives out some suggestions on how to implement the brand strategy for the Chinese Logistics’ enterprises.

【Key Words】 Third Party Logistics; Maersk Logistics; Brand Strategy

日录
1． 引言 ..................................................2
2． 第三方物流简介 ........................................2
3． 马士基物流简介 ........................................3
3.1公司背景介绍 ...........................................3
3.2 公司的远景和使命 ......................................4
4． 马士基在中国的品牌策略分析 ............................5
4.1 马士基物流的SWOT分析 ..................................5
4.2 公司在华品牌策略经验 ..................................9
5． 马士基公司的品牌策略及对我国物流企业的启示 ............13
5.1 中国物流企业现状 ......................................13
5.2启示 ...................................................14
6． 结束语 ................................................16
参考文献 ..................................................17
致   谢 ...................................................18

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