浙江省家族企业成长的障碍与对策研究

范文编号:GM384  范文字数:13857.页数:21

摘  要

    改革开放以来，浙江经济发展成就瞩目。而浙江民营企业在对浙江的经济发展起着相当关键的作用，浙江的私营企业迅速崛起，就表现出强大的活力，从管理学的角度来看，其中大多数在形式上就是家族企业。浙江家族企业在这几年突飞猛进，推动了浙江经济的发展，但在管理过程中，家族企业暴露出了越来越多的问题，相当一部分家族企业在高速度发展到一定规模时，都遇到自身过程中“跳不出”的门槛，也“绕不过”的瓶颈。
 
关键词：浙江 家族企业 对策研究

The Zhejiang Province family firm grows barrier and countermeasure research

 ABSTRACT
 
 Since the reform and opening-up policy, the development of Zhejiang economy has achieved much attention. But the Zhejiang private enterprise in develops the quite essential function to Zhejiang's economy, Zhejiang's private enterprise is rising rapidly, displays the formidable vigor, looked from the management, in which majority in the form is the family firm. The Zhejiang family firm progressed by leaps and bounds in these years, impelled the Zhejiang economy development, but in the management process, the family firm exposed more and more many questions, quite a part of family firm developed certain scale when the high velocity, all met in own process “could not jump out” the threshold, also “circled” bottleneck
KEYWORDS：Zhejiang    Family Firm     Countermeasure

正文目录

第一章  引言.......................................................1
 第一节  选题意义...................................................1
 第二节 主要研究内容和所需解决的问题及研究方法.....................1
 一、本范文研究的主要内容........................................1
 二、拟解决的主要问题............................................1
 三、研究的方法..................................................1
第二章  家族企业的含义及特点...................................2
 第一节  家族企业的认识............................................2
 第二节  家族企业组织的合理性及其效率..............................3
 第三节  结语......................................................4
第三章  浙江省家族企业成长路径分析...........................5
 第一节  海外家族式企业的成长......................................5
 第二节  浙江省家族企业的成长路径..................................6
 一、起点：家庭工业..............................................6
 二、成长的关键环节：挂户经营....................................6
 三、成长的融资环节：合伙或股份合作企业..........................7
 四、成长的最终阶段：有限责任公司................................8
 第三节  浙江省家族企业的成长特点..................................8
第四章  浙江省家族企业成长障碍分析........................10
 一、管理模式易导致企业战略决策的失误........................10
 二、管理模式无法适应企业对人才的更高需求....................11
 三、企业缺乏科学有效的管理机制.............................11
 四、对外融资存在障碍.....................................12
 五、其它...............................................12
第五章：浙江省家族企业发展障碍的对策、策略及建议.........14
 一、全面打破家族产权“独股占”的封闭结构....................14
 二、按照公平、公正的原则 ......................................14
 三、完善以董事会为核心的公司治理机制 ..........................14
 四、重构企业文化 ..............................................14
 五、大胆实行人性化管理 ........................................15
【参考文献】……….....……………………………….……….……...16

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