浙江民营企业投资非洲的市场和战略分析

范文编号:GM663  范文字数:18092.页数:29

摘  要

 随着非洲投资环境的不断优化与经济的快速发展，中国政府对投资非洲的大力支持，越来越多的浙江民营企业加入投资非洲的行列。本文从浙江民营企业的角度出发，阐述了浙江民营企业投资非洲的历史、现状及特点，运用五力模型分析家电产业在非洲市场的竞争情形，认为浙江民营企业在投资过程中应运用差异化战略，从产品、服务、人事、形象四个方面走差异化路线，提高浙江企业在非洲的竞争实力。
 
关键词：浙江 民营企业 非洲 投资
ABSTRACT

 As the investment environment in Africa is optimizing and economic is  developing rapidly , more and more private enterprises  in Zhejiang Province begin to invest in Africa with the  support from Chinese government . From the perspective of private enterprises of Zhejiang ,this article described the history, present situation and characteristics of the investment in Africa , analyze competition of appliance industry in Africa market by using five forces model .The article considers that Zhejiang private enterprise should use differentiation strategy during the investment process in four aspect of products, services, personnel, images ,then increase the competitiveness of Zhejiang enterprises in Africa.

KEYWORDS：Zhejiang, Private enterprise , Africa, Investment
目录
第一章 导论 1
 第一节 研究对象、方法与路径 1
 一、选题背景及意义 1
 二、概念界定 2
 三、研究的基本思路与方法 3
 第二节 文献综述 3
 一、国外研究现状 3
 二、国内研究现状 4
第二章 浙江民营企业投资非洲的历史、现状及其特点 7
 第一节 浙江民营企业投资非洲的历史 7
 第二节 浙江民营企业投资非洲的现状及特点 8
 一、浙江民企投资非洲的现状 8
 二、浙江民企投资非洲的特点 9
第三章 浙江民企投资非洲的市场环境分析——以家电业为例 10
 第一节 波特五力分析模型 10
 一、波特五力分析模型简介 10
 二、波特五力分析模型详解 10
 第二节 运用五力分析模型分析竞争环境 13
 一、供应商的讨价还价能力 13
 二、购买者的讨价还价能力 13
 三、新进入者的威胁 14
 四、替代品的威胁 15
 五、行业内现有竞争者的竞争 15
第四章 浙江民营企业投资非洲的战略研究——以家电业为例 17
 第一节 波特的竞争战略理论 17
 第二节 浙江家电业投资非洲的竞争战略选择 17
 一、外部因素 18
 二、内部因素 18
 第三节 浙江家电业投资非洲的战略执行 19
 一、产品差异化战略 19
 二、服务差异化战略 20
 三、人事差异化战略 20
 四、形象差异化战略 20
结束语 22
参考文献 23
致 　谢 24

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