浅析宁波物流企业的国际营销策略--以九龙物流公司为例

目录

一、物流市场营销的概述 1

（一）物流市场营销的定义 1

（二）物流市场营销的特点 2

（三）九龙物流的营销现状 2

二、九龙物流营销存在的问题 3

（一）国际化程度不高 3

（二）物流服务供应链不完善 3

（三）物流人才供不应求 3

（四）信息服务平台滞后 3

（五）品牌效应不到位 4

三、九龙物流营销策略 4

（一）实现国内国际物流整合 4

（二）形成一系列的物流供应链 5

（三）加强高素质人才的培养 5

（四）发展现代化物流 6

（五）提升品牌效应 6

四、总结 7

参考文献 7

浅析宁波物流企业的国际营销策略

——以九龙物流公司为例

摘 要：自改革开放以来，我国国内外经济得到显著发展，2001年中国加入WTO后国际投资和贸易更是得到大幅增长，更多的国外企业进入我国，更多的我国企业走向世界，提供了广泛的物流发展空间。而2008年金融危机爆发导致全球经济严重衰退，对于以外贸物流行业为主的企业造成了越来越大的压力，物流行业的业务量明显下滑，为了面对这一严峻形势，我国物流业应创新发展理念，注重科学发展，加强行业整合，大力培养和引进高端物流人才，注重自身发展，提高核心竞争力。本范文将以浙江九龙国际物流为例，通过分析宁波物流行业的营销现状，作出相对应的发展策略。

 

关键词：宁波物流；营销策略；物流人才