浅析杭州全麦电子商务有限公司面临的问题及对策

目录

一、 引言 3

二、 公司概况 3

三、 公司存在的问题 3

（一） 目标人群年龄定位不明确 4

（二） 诚信意识不强 4

（三） 销售渠道狭窄 4

（四） 企业管理有待完善 4

（五） 员工不稳定且素质有待提高 4

四、 对策与措施 4

（一） 科学定位目标人群 5

1． 具有一定消费能力 5

2． 投其所好 5

（二） 加强存货管理 5

1． 强化存货管理意识，建立存货管理制度 5

2． 建立健全企业存货内部控制制度 6

3． 推进存货管理信息化建设 6

（三） 拓宽销售渠道 6

1． 拓展平台 6

2． 提高店铺知名度 6

（四） 激发员工潜能 7

1． 增强自身的期望值 7

2． 给予员工明确目标 7

3． 营造良好的工作环境 7

4． 了解员工的真正需求 7

（五） 弃零售转批发 8

（六） 紧密与物流企业联系，设立海外仓 8

五、 结论 8

参考文献： 8

浅析杭州全麦电子商务有限公司面临的问题及对策

摘要：随着电子商务的慢慢普及，电子商务环境下的双渠道供应链系统给企业提供了新的机遇，部分传统贸易的公司以传统贸易为主电子商务为辅，而全部的交易都在网络进行的公司比较少见。电商虽然方便快捷，面对的客户基数大，有灵活的反应空间和简单易上手的优点，却也不可避免的有许多安全和信用隐患，在新的环境下，这些问题给企业管理者带来了新的挑战。本文就全麦公司为例，分析电商企业运营中面临的问题及原因，提出解决对策与措施。

关键词：电子商务公司；问题；对策