绍兴服装企业开拓美国市场的营销策略探析 --以浙江神鹰集团有限公司为例

目  录

一、 绍兴服装企业概况 1

二、 美国的宏观环境 2

（一）经济环境 2

（二）政治与法律环境 2

（三）科学技术环境 2

（四）社会文化环境 2

三、 服装出口美国市场分析 3

（一）美国服装市场发展趋势 3

（二）进入美国市场的阻碍 3

四、 公司服装产品的SWOT分析 3

（一）Strength--优势 4

（二）Weakness--劣势 4

（三）Opportunity—机会 4

（四）Threat—威胁 4

五、 服装企业进入美国市场的营销对策 5

（一）展会营销 5

（二）强化科技创新意识，提升品牌竞争能力 5

（三）发挥行业优势 5

（四）充分利用网络与传媒 5

（五）培养定向的专业人才 6

六、 总结 6

  参考文献 7

绍兴服装企业开拓美国市场的营销策略探析                           ——以浙江神鹰集团有限公司为例

摘 要:2012年服装行业可谓经历了一系列的内忧外患。欧美市场是我国服装纺织行业出口最主要的市场，而随着欧债危机的蔓延，2013年对于欧美对于服装纺织品的需求出现了明显的下滑。面对不景气的市场，一些服装企业开始寻找出路新的策略，一方面通过添置先进的设备代替人工，提高劳动生产率。另一方面加大研发，开发新产品，吸引顾客。本文分析了美国市场以及企业的SWTO，提出了诸暨神鹰贸易有限公司服装出口美国的对策.

关键字:出口;下滑;美国;对策